Integração e otimização de ativos industriais
Consultoria em implantações industriais aplicando 30 anos de gestão operacional sênior — passagens por Embraco, Amptecc, Tupy, BMW e Kingspan.
Como Trabalhamos
Avaliação inicial
Leitura do negócio combinando análise financeira e leitura operacional real da empresa.
Preparação e posicionamento
Estruturação da forma como a operação é apresentada ao mercado, preservando confidencialidade.
Prospecção discreta
Abordagem direcionada a compradores qualificados, sem exposição pública do processo.
Negociação e estruturação
Condução até a formalização dos termos da operação.
Acompanhamento até o fechamento
Suporte na fase final de due diligence e formalização.
Serviços
Público: empresários buscando sucessão · Foco: maximizar valor e proteger o legado
- Advisory para Processo de M&A (sell-side)
- Análises Financeiras para Valuation
- Preparação de todas as etapas para um M&A
- Condução e auditoria de Due Diligence
- Condução das negociações até o exit
Atuação Junto com Roberto Valverde Advisory
A assessoria em fusões e aquisições é conduzida junto com Roberto Valverde Advisory (New Era), ampliando capacidade de execução, rede de compradores estratégicos e experiência consolidada em operações de portes variados.
Perfil de Mandatos
A assessoria em fusões e aquisições é conduzida junto com Roberto Valverde Advisory (New Era), ampliando capacidade de execução, rede de compradores estratégicos e experiência consolidada em operações de portes variados.