Vivência real de chão de fábrica à liderança estratégica.
Trajetória e visão por trás da Borges Group — não é sobre tamanho de equipe, é sobre origem da experiência.
O que nos distaca
Vivência de chão de fábrica à liderança estratégica
Gestão executada em operações como Embraco, Amptecc, Tupy, BMW e Kingspan.
Leitura financeira forjada dentro da indústria
Não apenas analisada de fora do balanço — formada por quem geriu a operação.
Base de cadeia produtiva aplicada a desenvolvimento real
Diagnóstico de causa estrutural — geração de empregos, renda e PIB, não teoria de política pública.
De dono para dono
Liderança pessoal, contato direto com quem decide, sigilo absoluto nas operações.
Nossa Trajetória
A trajetória da Borges Group é construída sobre 30 anos de gestão industrial sênior, em operações de grande porte.
1996 — Embraco
Atuação para viabilizar o projeto de industrialização do compressor de capacidade variável (VCC).
1998 — Amptecc
Atuação na otimização de linhas de produção com sistemas de automação industrial.
2004 — Tupy
Atuação em implantações industriais.
2011 — Oxford e Cambridge, Inglaterra
Formação internacional (British Study Centres), para ampliação de repertório estratégico, global e multicultural.
2014 — BMW
Atuação na implantação da Pintura e Carroceria da planta Brasil da BMW.
2021 — Kingspan
Atuação nas operações de múltiplas plantas industriais.
Formação em andamento: desenvolvimento contínuo como conselheiro consultivo (governança corporativa).
Nossa Visão
A Borges Group nasceu da aplicação prática de 30 anos de gestão industrial sênior a três frentes de negócio: implantações industriais, fusões e aquisições e desenvolvimento econômico regional. A ambição é consolidar-se como referência nessas três frentes no sul do Brasil, ampliando capacidade de execução e rede de atuação nos próximos anos — sempre ancorada na mesma origem: experiência real de operação industrial aplicada a decisões de negócio.